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HR Management wird überflüssig, wenn es in den nächsten Jahren weiterhin zentral organisiert, funktional und linear aufgestellt und denkend bleibt! Warum?Gr weiß Clemente Sneaker schwarz lo HERREN ADIDAS NEO stripe w8k0OnPX

Weil sich Unternehmen zunehmend in „evolutionären“ oder auch „exponentiellen“ - Organisationsformen organisieren. In evolutionären Organisationen braucht es keine zentrale Overhead Funktionen wie HR mehr. Matrix Organisationen haben ebenso ausgedient.

Heute sind HR Abteilungen professionell aufgestellt für Unternehmen der linearen Welt. Gekennzeichnet durch eine zentrale HR Abteilung, die HR Management und HR Payroll- und Administrationsaufgaben steuert und übernimmt. Geprägt ist HR von der Organisation in HR-Prozessen, Gewinnung, Trennung, Betreuung, Beurteilung, Entwicklung. Und selbstverständlich hat ein modernes HR Management neuere Themen wie Employer Branding, Talentmanagement oder beispielsweise Innovationsmanagement auf der Agenda. Diese zentrale HR-Organisation und das Verständnis von HR passt zu hierarchischen, traditionell organisierten Unternehmensstrukturen.  Diese haben aber zunehmend ausgedient, viele Unternehmen passen ihre Organisationsstrukturen bereits grundlegend an und sind damit erfolgreich.

In Zukunft werden viele Unternehmen ihre Organisationsstrukturen anpassen und netzwerkartig, mit einem hohen Grad an Selbstorganisation ausrichten. Welche Antwort hat HR darauf?

Es ist ein Muss, dass HR nun aktiv das Rollenverständnis und die eigene Organisation entsprechend den künftigen Unternehmens- und Organisationsstrukturen ausrichtet.  Das betrifft insbesondere HR Aufgaben, die in „new organizations“ (selbstorganisierende Organisationen, Reinventing Organizations), von Teams selbst übernommen werden (zahlreiche Beispiele finden Sie in dem Buch "Reinventing Organizations" von Frederic Laloux).356 Porsche adidas 31233F9 Weiß Originals Sneaker AZ 5jLqAScR34

HR wird administrative Routineaufgaben wie die Abwicklung der Payroll, Erstellung von Verträgen, Zeugnissen und offiziellen Dokumenten weiterhin zentral organisiert ausführen, dies ist für diese skalierbaren Aufgaben wirtschaftlich sinnvoll. Was aber ist mit HR Managementaufgaben, die in diesen Organisationen durch Teams übernommen werden?

Dies ist eine Chance für HR!

Denn HR kann heute bereits in das entstehende Themenfeld neuer Organisationsformen gehen. D.h. HR kann die Organisations- & Leadership Transformation in den Unternehmen aktiv vorantreiben. HR wird in neuen Organisationen projekt- und themenspezifisch arbeiten können. Ansprechpartner sein, wo dies aktiv von agilen und selbstorganisierten Teams angefordert wird. HR kann eine beratende Rolle übernehmen und als Profi für HR Themen andere Kollegen unterstützen und befähigen. HR sollte das eigene Verständnis der Arbeitsorganisation jetzt modernisieren und damit Flexibilität gewinnen.

Agiert HR wie die vorangegangen 15 Jahren nach alt hergebrachten Prozess- & Führungsmodellen und personalpolitischen Denkansätzen, wird es sicher nicht mehr weitere 15 Jahre bestehen. Es wird überflüssig und von der Organisation disruptiert. Disruptiert vom eigenen Unternehmen bzw. dessen neuen Organisationsstrukturen, durch neue agile Organisationen und agile Rollen, durch Dezentralisierung und Flexibilisierung möglichst vieler Aufgaben und Prozesse. Die Teams werden selbst HR-Themen übernehmen und zu Spezialisten, somit ihre Bedürfnisse völlig selbst abdecken. Wenn sich HR frühzeitig bewegt, wird es eine prägende Rolle in Organisationstransformationen übernehmen können.

Nur so wird HR zu einem starken Player und nicht zum Spielball der Organisationstransformationen.

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Ich freue mich über Ihre Meinung. Sie erreichen mich per Mail, Xing oder Linkedin. Oder vielleicht am Event "Disupt HR"  11. April 2018 in Zürich. Bis dahin - bleiben Sie gespannt!

Jutta Schilke
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